Embedded Files
Mentor from NEO Consulting?
Kapasitet og bemanning i helse- og omsorgssektoren: - Hvordan møter vi utfordringene?
Kapasitet og bemanning i helse- og omsorgssektoren: - Hvordan møter vi utfordringene?
Onsdag 23.10.2024 gikk vårt frokostseminar om ressursutfordringer i helse- og omsorgssektoren av stabelen, og responsen har vært meget positiv. Rekordmange satte av tiden og deltok, og fikk med seg følgende høydepunkter:
Gunnar Bovim så tilbake på funnene fra Helsepersonellkommisjonens rapport om kapasitet og bemanning i helse- og omsorgssektoren. Ett år etter - hvor står vi nå? Hvordan møter vi utfordringene?
Vi må snakke sant om helsetilbudet vårt - helheten er mer enn det du ser i media. Mye er veldig bra!
Hus- og hyttepolitikk – ha kombinerte stillinger der helsepersonell jobber både på sykehus og sykehjem for å utnytte kapasiteten
Digitalisering og teknologi - automatisere alt vi kan, særlig der den menneskelige kontakten ikke gir tilleggsverdi
Det er behovet for de kommunale tjenestene som virkelig øker med alderen
Vi trenger flere helsefagarbeidere. Vi må tilrettelegg med fulle stillinger samt utvikle en karrierestolthet og gi dem mulighet til videreutdanning
Fremover blir vi flere eldre, men ikke flere i arbeid
Etterspørselen etter arbeidskraft øker mer i kommunene enn i spesialisthelsetjenesten
Med dette som bakteppe, presenterte AD ved Haraldsplass Diakonale sykehus, Kjerstin Fyllingen, statusen hos dem.
Noe av det flotte med Helsepersonellkommisjonsrapporten er at det har gitt oss et språk
Fremtidsbildet: Økt etterspørsel etter helsetjenester, mindre tilgang på helsepersonell
Vi blir flere eldre over 67 enn de som er under 15 år , og de eldre har flere sykehusinnleggelser
Vi må ta inn over oss bosettingsmønsteret – avstand for utkantkommunene til sykehus; pasientene bor i kommunene og er kommunenes ansvar
Kommunikasjon mellom fastleger og sykehuset må bedres – konferere om det er nødvendig om de kommer inn akutt, eller kan det vente til neste dag
Teknologi og digitalisering – innovativ teknologibruk
Teknologi er førstevalget der det gir minst like gode resultater i pasientbehandlingen - stor besparelse med å luke vekk tidstyver
Digitalisering er lik effektivisering - all informasjon deles i sanntid blant alle ansatte på sykehuset
Gode arbeidsprosesser kombinert med digitale løsninger bidrar til at vi behandler 28 prosent flere pasienter enn i 2019
Vår egen Eirik B. Tenfjord fra NEO Consulting og KPMGs Kjartan Klyve, snakket om bemanning av helsetjenester fra nord til sør og kom med konkrete eksempler fra primær- og spesialisthelsetjenesten av funn de har gjort:
Vi må utfordre de etablerte sannhetene om hva som er de rette grepene for å få til en bærekraftig helse- og omsorgstjeneste!
Turnusplanlegging - viktig for personell, men krevende å få til på en god måte
Påvirker både ansatte og pasienter
Helsefremmende turnus tar sikte på å redusere sykefraværet ved å fremme en balansert og forutsigbar arbeidsbelastning for de ansatte
Våge å tenke nytt - vi bemanner slik vi gjør fordi vi alltid har gjort det sånn, ikke etter faktisk behov
Det ble pekt på en rekke konkrete grep som kan gjøres for å endre behovet for pleiepersonell. Og, nei, digitalisering er ikke nødvendigvis løsningen på alle utfordringer
I salen var både primær- og spesialishelsetjenesten godt representert, og det kom mange gode spørsmål til paneldiskusjonen, som ble godt besvart.
Takk for fremmøte - vi ser frem til neste frokostseminar!
Report abuse