Referanser
Siden oppstarten i 2018, har NEO Consulting bidratt i mer enn 90 strategiske prosjekter innenfor helsesektoren i en rekke land.
Noen eksempler på NEO Consultings prosjekter
Strategisk utviklingsplan for en helseregion
Fremtidsanalyse, utredning og strategisk rådgivning knyttet til kommunale helse- og omsorgstjenester
Ekstern kvalitetssikrer på Norges største sykehusbyggeprosjekt
Evaluering av akutthjelpertjenesten i kommune
Analyse av digitale mental helse og digitale tjenester til eldre
Strategisk rådgiver - Nasjonal primærhelsereform
Strategisk rådgivning til helsereform i spesialisthelsetjeneste
Utvikling av konsept, metode og verktøy for digitale strategiske planer i en helseregion
Etablering av forskningssenter og internasjonal utbredelse av Bergen 4Day treatment
Utforming av nasjonal retningslinje for spesialisthelsetjenesten
Covid-evaluering for Oslo kommune
Kvalitetssikring av konseptfase for innplassering av laboratoriefunksjoner fra Oslo universitetssykehus HF
Analyse - Styrket økonomisk bærekraft for helseregion
Organisasjonsutvikling i et offentlig eid kommersialiseringsselskap, TTO
Strategisk rådgiver - Nasjonal helsereform sykehusstruktur
Strategisk rådgiver - Nasjonal e-helsereform
Helsetjenesteinnovasjon. Design og oppbygging av en ny aktør i helsesektoren med utgangpunkt i verdibasert helse
Mentoring for start-up selskap for digitale helsetjenester, psykiatri
Følgeevaluering sykehusbyggprosjekt
Omstillingsprogram for helseforetak
Strategisk vurdering knyttet til helsesektoren og behovet for helse- og omsorgstjenester
Sammenslåing av helseaktører. Strategisk rådgivning og utvikling av business case
Strategisk rådgivning neuroscience-selskap
Samarbeidsrelasjonene våre kjennetegnes av:
Langsiktige fremfor kortsiktige relasjoner
Verdifokuserte fremfor volumfokuserte konsulenttjenester
Fokus på kvalitet for å oppnå resultater
Integritet fremfor opportunisme
Energi og kreativitet